Cómo evitar los errores más comunes en las bonificaciones

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Los cálculos de bonificaciones pueden ser un desafío intimidante, por lo que es fundamental que evitemos los errores más comunes que podrían distorsionar los resultados, como hacer demasiado hincapié en la antigüedad, ya que eso puede crear resentimiento entre los empleados de alto r

Los empleadores deben tomar medidas adicionales al calcular las bonificaciones por retención para evitar este error, como considerar otros aspectos además de la antigüedad y ser abiertos jugar online casino  y transparentes sobre los criterios para calificar para las bonificaciones.

Inflexibilidad en el diseño del programa

La flexibilidad Verde Casino  en el diseño del programa es una de las mayores amenazas para un programa de bonificación por retención eficaz, lo que genera confusión y resentimiento entre los empleados. Para evitarlo, los empleadores deben definir claramente los objetivos para que todos los empleados los comprendan y comunicarlos abiertamente; además, deben evitar hacer demasiado hincapié en la antigüedad vinculando las recompensas directamente al rendimiento.

Como parte de su programa de bonificación por retención, es de vital importancia tener en cuenta lo que motiva a sus empleados al diseñarlo. Algunos empleados pueden desear reconocimiento por su arduo trabajo, mientras que otros pueden estar buscando prestigio o reconocimiento dentro de su campo; de cualquier manera, es esencial que se identifiquen estas motivaciones para poder diseñar un programa específicamente diseñado para ellos.

También se debe evitar la sobrecarga de código, que ocurre cuando los sistemas se aferran a las características en lugar de exponerlas a través de API, lo casino en linea  que lleva a múltiples versiones no compatibles con versiones anteriores de los proyectos. Por el contrario, los programas que exponen su poder central a través de API tienden a disfrutar de una mayor longevidad.

No vincular las bonificaciones a objetivos específicos

Las bonificaciones de retención pueden ser una forma eficaz de atraer y retener a los mejores talentos, pero también pueden tener consecuencias negativas no deseadas. Pueden fomentar el derecho entre los empleados o desmotivar a los de alto rendimiento.

Desvincular las bonificaciones de los objetivos específicos para evitar confusiones, malentendidos y resentimiento entre los empleados. Los gerentes deben indicar claramente los criterios para obtener bonificaciones y comunicarlos regularmente a los empleados.

Al ofrecer bonificaciones a los empleados que han estado en su empresa durante tres años, es esencial que comprendan los criterios para obtenerlas. Por lo general, esto implica cumplir con ciertos objetivos de desempeño o alcanzar ciertos niveles de satisfacción del cliente; estas medidas pueden resultar más efectivas que simplemente usar la antigüedad para determinar los montos de las bonificaciones; además, respaldan los objetivos estratégicos en lugar de centrarse en las horas facturables y las tasas de realización que pueden ser difíciles de comprender para los empleados.

No comunicarse con los empleados

Los gerentes de recursos humanos, los especialistas en compensación y beneficios, los propietarios de pequeñas empresas y otras personas que dependen de las bonificaciones pueden encontrar difícil calcularlas con precisión y hacer cálculos que sean justos para todos los involucrados. Los cálculos erróneos pueden generar insatisfacción del cliente o implicaciones legales para su empleador si se hacen incorrectamente, lo que resulta en descontento y complicaciones legales para ambas partes involucradas.

Uno de los principales factores que contribuyen a la desconexión de los empleados es un diálogo inadecuado entre los empleados y el liderazgo, especialmente en tiempos de cambio e incertidumbre. Si los líderes no se comunican de manera efectiva, esto puede generar desconfianza en el lugar de trabajo y disminuir la moral de los empleados.

La comunicación efectiva es clave para ejecutar un programa de bonificaciones eficiente. Los empleados deben comprender las expectativas claramente, lo que se puede casino online hacer a través de documentos escritos, reuniones de la empresa y registros personales regulares. La retroalimentación también debe monitorearse de cerca y realizar cambios en consecuencia; Workvivo ofrece herramientas que pueden mejorar la comunicación en el lugar de trabajo a través de feeds de actividades personalizados, integración de chat y transmisiones de video en vivo: ¡programe una demostración ahora para descubrir cómo esta herramienta podría beneficiar a su equipo!

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